segunda-feira, outubro 08, 2007

CINCO FÁBULAS BEM ATUAIS



Fábula Número 1:
Um urubu estava pousado numa árvore sem fazer nada o dia todo.
Um coelhinho viu o urubu e perguntou: “Posso sentar como você e ficar fazendo nada o dia todo?”
O urubu respondeu: “Claro, por que não?” Assim o coelhinho sentou-se embaixo da árvore e ficou descansando. Subitamente apareceu uma raposa que saltou sobre o coelho e o comeu.
Moral da estória:
Para ficar sentado sem fazer nada, você precisa estar sentado muito alto.

Fábula Número 2:
O peru estava batendo papo com o touro.
“Eu adoraria ser capaz de chegar ao topo daquela árvore”, suspirou o peru, “mas não tenho força.”
“Ora, por que você não come um pouco do meu esterco?” retrucou o touro. “Ele tem muitos nutrientes.”
O peru bicou um pedaço de esterco e verificou que realmente isso lhe dava a força necessária para chegar ao primeiro galho da árvore.
No dia seguinte, depois de comer mais uns bons nacos de esterco, ele chegou ao segundo galho. Finalmente, depois de duas semanas, comendo esterco do boi, do búfalo, das zebras, etc., ele estava orgulhosamente empoleirado no alto da árvore.
Imediatamente foi visto por um fazendeiro que atirou nele.
Moral da estória:
Qualquer bosta pode levar você ao topo, mas não o manterá lá.
Fábula Número 3:
Quando o corpo foi criado, todas as partes queriam ser o Chefe.
O cérebro foi logo dizendo: “Eu deveria ser o Chefe porque controlo todas as respostas e funções do corpo.”
Os pés disseram: “Nós deveriamos ser o Chefe porque carregamos o cérebro para onde ele quiser ir.”
As mãos disseram: “Nós é que deveríamos ser o Chefe porque fazemos todo o trabalho e ganhamos o dinheiro.”
E assim foi com o coração, pulmões, olhos, até que chegou a vez do cu falar.
Todas as partes riram do cu querer ser o Chefe. E daí que o cu entrou em greve, bloqueou-se e recusou-se a trabalhar.
Em pouco tempo os olhos ficaram vesgos, as mãos crisparam, os pés se retorceram, o coração e os pulmões entraram em pânico e o cérebro teve febre. No final todos concordaram que o cuzão deveria ser o Chefe, e a greve acabou.
Todas as outras partes fizeram seu trabalho e o Chefe sentou e deixou passar a merda!
Moral da estória:
Você não precisa de cérebro para poder ser o Chefe – qualquer cuzão pode.
Fábula Número 4:
O passarinho estava se alimentando quando de repente começou a nevar. Ele até que tentou voar mas não teve forças e começou a congelar.
Já à beira da morte, ele avista uma vaca vindo em sua direção. A vaquinha caga sobre ele, e ele, claro fica muito p da vida.
Mas como a merda estava quentinha, começou a descongelar o passarinho, que pôs-se a cantar de felicidade. Tão feliz que o gato que por ali passava ouviu o canto e com uma patada o arracou dali e o comeu.
Moral da estória:
Nem sempre quem te põe na merda quer o seu mal.
Nem sempre quem te tira da merda, faz isso para o seu bem.
Se por algum acaso você estiver na merda fique de bico calado.
Fábula Número 5:
O ratinho caminhava pela floresta quando por acidente caiu num buraco estreito e profundo.
Após pedir socorro por algum tempo lhe aparece o cavalo dispondo-se a ajudá-lo. O cavalo então coloca o seu pau para fora e o introduz no buraco até alcançar o ratinho que consegue escalar por ele e escapar com vida.
Um belo dia está o ratinho passeando em seu possante BMW quando ao passar pelo local ouve os apelos do cavalo que havia acidentalmente caído no mesmo buraco.
O ratinho então amarra uma corda ao seu BMW e após lançar a outra extremidade no buraco consegue rebocar o cavalo com sua possante BMW, salvando-o igualmente.
Moral da estória:
Quem tem BMW não precisa de pau grande.

domingo, outubro 07, 2007

O FUTURO É O L.I.V.R.O.




Anuncia-se um revolucionário conceito de tecnologia de informação, chamado de Local de Informações Variadas, Reutilizáveis e Ordenadas - L.I.V.R.O.
L.I.V.R.O. representa um avanço fantástico na tecnologia. Não tem fios, circuitos elétricos, pilhas. Não necessita ser conectado a nada nem ligado. É tão fácil de usar que até uma criança pode operá-lo. Basta abri-lo!
Cada L.I.V.R.O. é formado por uma sequência de páginas numeradas, feitas de papel reciclavel e são capazes de conter milhares de informações. As páginas são unidas por um sistema chamado lombada, que as mantém automaticamente em sua sequência correta. Através do uso intensivo do recurso TPA - Tecnologia do Papel Opaco - permite que os fabricantes usem as duas faces da folha de papel. Isso possibilita duplicar a quantidade de dados inseridos e reduzir os seus custos pela metade! Especialistas dividem-se quanto aos projetos de expansão da inserção de dados em cada unidade. E que, para se fazer L.I.V.R.O.s com mais informações, basta se usar mais páginas. Isso porém os torna mais grossos e mais difíceis de serem transportados, atraindo críticas dos adeptos da portabilidade do sistema.
Cada página do L.I.V.R.O. deve ser escaneada opticamente, e as informações transferidas diretamente para a CPU do usuário, em seu cérebro. Lembramos que quanto maior e mais complexa a informação a ser transmitida, maior deverá ser a capacidade de processamento do usuário. Outra vantagem do sistema é que, quando em uso, um simples movimento de dedo permite o acesso instantâneo a próxima página.
O L.I.V.R.O. pode ser rapidamente retomado a qualquer momento, bastando abri-lo. Ele nunca apresenta "ERRO GERAL DE PROTECÇÃO", nem precisa ser reinicializado, embora se torne inutilizável caso caia no mar, por exemplo. O comando "browse" permite acessar qualquer página instantaneamente e avançar ou retroceder com muita facilidade. A maioria dos modelos a venda já vêm com o equipamento "índice instalado, o qual indica a localização exata de grupos de dados selecionados.
Um acessório opcional, o marca-páginas, permite que você acesse o L.I.V.R.O. exatamente no local em que o deixou na última utilização mesmo que ele esteja fechado. A compatibilidade dos marcadores de página é total, permitindo que funcionem em qualquer modelo ou marca de L.I.V.R.O. sem necessidade de configuração. Além disso, qualquer L.I.V.R.O. suporta o uso simultâneo de vários marcadores de página, caso seu usuário deseje manter selecionados vários trechos ao mesmo tempo, a capacidade máxima para uso de marcadores coincide com o número de páginas.
Pode-se ainda personalizar o conteúdo do L.I.V.R.O., através de anotações em suas margens. Para isso, deve-se utilizar de um periférico de Linguagem Apagável Portátil de Intercomunicação Simplificada - L.A.P.I.S. Portátil, durável e barato, o L.I.V.R.O. vem sendo apontado como o instrumento de entretenimento e cultura do futuro. Milhares de programadores desse sistema já disponibilizaram vários títulos e upgrades utilizando a plataforma L.I.V.R.O.

sábado, outubro 06, 2007



A pressa é inimiga da conexão

Amigos, amigos, senhas à parte.

Clicar e teclar, é só começar!

Dedo mole em tecla dura, tanto bate até que acostuma!

Devagar se vai a modem!

Diga-me que comunidade do Orkut frequentas e te direi quem és!

Em briga de namorados virtuais, não se mete o mouse!

Em casa de programador, o espeto é de fibra óptica!

Hacker que ladra, não morde!

Mais vale um arquivo na mão do que dois baixando...

Mouse sujo se limpa em casa!

Não há nada como um clique após o outro!

Quando a esmola é grande, o santo desconfia que veio algum vírus anexado!

Quando um não quer dois não teclam!

Quem ama um 486, Pentium 4 lhe parece!

Quem com vírus infecta, com vírus será infectado!

Quem é vivo sempre fica on-line!

Quem não tem banda larga, caça com modem!

Se Maomé não vai até a montanha, ela envia um e-mail...

Tendinite pouca é bobagem!

Um é pouco, dois é bom, três é chat!

domingo, agosto 05, 2007




CUBA e suas as medalhas

Alguma coisa deve estar "errada" com Cuba ou com seus críticos.

É incrível... Uma tão pequena ilha, cheia de problemas econômicos, vivendo uma "ditadura" comunista, com tecnologia ultrapassada, sofrendo embargos econômicos de toda ordem, sendo criticada e discriminada por grande parte dos governos e empresários do mundo...
e mesmo assim, consegue ser a vice campeã no PAM em número de medalhas (de ouro).
Que alias, é o que sempre fez em competições olímpicas.

Será por que lá, apesar dessa coisa "odiosa" da ditadura, dessa coisa que dizem ser "estúpida e ultrapassada" que é o comunismo, o governo de lá é mais sério no tocante á saúde, educação e esporte? - Um lugar onde há seriedade no trato com a coisa pública, MESMO SENDO UM PAIS ALTAMENTE DISCRIMINADO PELO MUNDO CAPITALISTA.

Lembrei tambem que lá é o pais com o menor número de mortalidade infantil DO MUNDO...
Lembrei tambem que lá é o pais com o menor índice de analfabetismo DAS AMÉRICAS...

Que coisa horrivel essa coisa de ditadura comunista, né?

Alguem é capaz de me explicar ou justificar essas vitórias???

terça-feira, julho 31, 2007

ONDE PASSAR AS FERIAS



Lugar excitante para as comadres de todo o mundo.



Lugar pra se aprofundar no mais intimo.



Cidadezinha do...



Festa garantida pelas moradoras do lugar.



Nessa estrada voce goza guiando.



Os suecos sao assim mesmo, sem pelos na lingua.

segunda-feira, julho 30, 2007

DIETA DA CERVEJA




Beba uma cerveja antes de cada refeição.

1- Isso reduzirá seu apetite e você comerá menos.

2- A cerveja é elaborada a partir de vegetais: Lúpulo, levedura, malte,cereais, etc. Logo, a cerveja é praticamente uma GRANOLA.

3- A cerveja contém 95% de água, portanto, a cerveja é um alimento hidratante.

4- A cerveja pode ser acompanhada de castanhas,amendoins, amêndoas, nozes, avelãs. Tudo isso é de origem vegetal e com um percentual elevado de fibras alimentares e fibras são saudáveis.

5- A cerveja contém conservantes, logo, conservam você. Conservantes fazem você parecer mais jovem.

6- Uma caixa de cerveja pode fornecer toda a sua necessidade diária de calorias e carboidratos.

Não é prático isso?

sexta-feira, julho 27, 2007

MUDANÇA NOS NOMES DE BAIRROS CARIOCAS




Por Decreto do novo Governador Sérgio Cabral, os Bairros e algumas localidades da Cidade doRio de Janeiro vão mudar de nome, a começar peloda própria (ex) cidade Maravilhosa que passará a se chamar: Tiro de Janeiro...


Os bairros serão:


Jardim do Pânico

Lebronx

Coca-bacana

Barra Pesada da Tijuca

Passafogo

Recreio dos Traficantes

Ilha do Seqüestrador

Assalto da Boa vista

Piedade! Não me Mate!

Largo do Metralha

Corre, Velho!

Maria Desgraça

Del Gatilho

Tirojuca

Atiraí

Tiro comprido

Bem-não-fica

Estácio-nou, perdeu

Cacetete

Madureza

Senador morrerá

Honório Cruel

Ilha de Bagdá

Cidade Cova

Jerusaleme

Irajaque

Gaza-tiba

São Encurralado

Roubalengo


Também mudará de nome a Praça AR-XV

segunda-feira, junho 25, 2007

Show no Mini Garden Bar- Roma


ESTRATÉGIAS DE MANIPULAÇÃO

Estratégias e técnicas para a manipulação da opinião pública e da sociedadepor Sylvain Timsit1- A estratégia da diversãoElemento primordial do controle social, a estratégia da diversão consisteem desviar a atenção do público dos problemas importantes e da mutações decididaspelas elites políticas e econômicas, graças a um dilúvio contínuo de distraçõese informações insignificantes.A estratégia da diversão é igualmente indispensável para impedir o públicode se interessar pelos conhecimentos essenciais, nos domínios da ciência,da economia, da psicologia, da neurobiologia e da cibernética.Manter a atenção do público distraída, longe dos verdadeiros problemas sociais,cativada por assuntos sem importância real. Manter o público ocupado, ocupado,ocupado, sem nenhum tempo para pensar, voltado para a manjedoura com os outrosanimais" (extraído de "Armas silenciosas para guerras tranquilas" )2- Criar problemas, depois oferecer soluçõesEste método também é denominado "problema-relaçã o-solução". Primeiro cria-seum problema, uma "situação" destinada a suscitar uma certa relação do público,a fim de que seja ele próprio a exigir as medidas que se deseja fazê-lo aceitar.Exemplo: deixar desenvolver- se a violência urbana, ou organizar atentadossangrentos, a fim de que o público passe a reivindicar leis securitáriasem detrimento da liberdade. Ou ainda: criar uma crise econômica para fazercomo um mal necessário o recuo dos direitos sociais e desmantelamento dosserviços públicos.3- A estratégia do esbatimentoPara fazer aceitar uma medida inaceitável, basta aplicá-laprogressivamente, de forma gradual, ao longo de 10 anos. Foi deste modo quecondições sócio-econômicas radicalmente novas foram impostas durante os anos1980 e 1990. Desemprego maciço, precariedade, flexibilidade, deslocalizações,salários que já não asseguram um rendimento decente, tantas mudanças queteriam provocado uma revolução se houvessem sido aplicadas brutalmente.4- A estratégia do diferimentoOutro modo de fazer aceitar uma decisão impopular é apresentá-la como "dolorosamas necessária", obtendo o acordo do público no presente para uma aplicaçãono futuro. É sempre mais fácil aceitar um sacrifício futuro do que um sacrifícioimediato. Primeiro porque a dor não será sofrida de repente. A seguir, porqueo público tem sempre a tendência de esperar ingenuamente que "tudo irá melhoramanhã" e que o sacrifício exigido poderá ser evitado. Finalmente, porqueisto dá tempo ao público para se habituar à idéia da mudança e aceitá-lacom resignação quando chegar o momento.Exemplo recente: a passagem ao Euro e a perda da soberania monetária e econômicaforam aceites pelos países europeus em 1994-95 para uma aplicação em 2001.Outro exemplo: os acordos multilaterais do FTAA (Free Trade Agreement ofthe Americas) que os EUA impuseram em 2001 aos países do continente americanoainda reticentes, concedendo uma aplicação diferida para 2005.5- Dirigir-se ao público como se fossem crianças pequenasA maior parte das publicidades destinadas ao grande público utilizam um discurso,argumentos, personagens e um tom particularmente infantilizadores, muitasvezes próximos do debilitante, como se o espectador fosse uma criança pequenaou um débil mental.Exemplo típico: a campanha da TV francesa pela passagem ao Euro ("os diaseuro"). Quanto mais se procura enganar espectador, mais se a dota um tominfantilizante. Por que?"Se se dirige a uma pessoa como ela tivesse 12 anos de idade, então, devidoà sugestibilidade, ela terá, com uma certa probabilidade, uma resposta ouuma relação tão destituída de sentido crítico como aquela de uma pessoa de12 anos". (cf. "Armas silenciosas para guerra tranquilas")6- Apelar antes ao emocional do que à reflexãoApelar ao emocional é uma técnica clássica para curto circuitar a análiseracional e, portanto, o sentido crítico dos indivíduos. Além disso, a utilizaçãodo registo emocional permite abrir a porta de acesso ao inconsciente paraali implantar idéias, desejos, medos, pulsões oucomportamentos.7- Manter o público na ignorância e no disparateActuar de modo a que o público seja incapaz de compreender as tecnologiase os métodos utilizados para o seu controle e a sua escravidão. Estimulardesejos absurdos por coisas inacessíveis, como sutiãs cravejados de diamantese hotéis de sete estrelas com quartos banhados a ouro."A qualidade da educação dada às classes inferiores deve ser da espécie maispobre, de tal modo que o fosso da ignorância que isola as classes inferioresdas classes superiores seja e permaneça incompreensível pelas classes inferiores".(cf. "Armas silenciosas para guerra tranquilas")8- Encorajar o público a comprazer-se na mediocridadeEncorajar o público a considerar "de acordo" o facto de ser idiota, vulgare inculto.9- Substituir a revolta pela culpabilidadeFazer crer ao indivíduo que ele é o único responsável pela sua infelicidade,devido à insuficiência da sua inteligência, das suas capacidades ou dos seusesforços. Assim, ao invés de se revoltar contra o sistema econômico, o indivíduose auto-desvaloriza e auto-culpabiliza, o que engendra um estado depressivoque tem como um dos efeitos ainibição da ação. E sem ação, não há revolução!.10- Conhecer os indivíduos melhor do que eles se conhecem a si própriosNo decurso dos últimos 50 anos, os progressos fulgurantes da ciência cavaramum fosso crescente entre os conhecimentos do público e aqueles possuídose utilizados pelas elites dirigentes. Graças à biologia, à neurobiologiae à psicologia aplicada, o "sistema" chegou a um conhecimento avançado doser humano, tanto física como psicologicamente. O sistema chegou a conhecermelhor o indivíduo médio do que este se conhece a si próprio. Isto significaque na maioria dos casos o sistema detém um maior controle e um maior podersobre os indivíduos do que os próprios indivíduos.